«Как посчитать, сколько прибыли приносит вам
бизнес, и как ее удвоить»

Курс начнется через

15 марта

Курс начнется через

Дата вебинара 15 марта

15 марта

Состояние финансов бизнеса ДО и ПОСЛЕ вебинара

90% предпринимателей не считает цифры в бизнесе

- Сколько выручки и прибыли вы заработаете за год?
- Как влияет на прибыль расходы на зарплату?
- Какая конверсия сайта не уведет вас в убыток?
- Какие KPI назначить маркетологам и менеджерам?
- Кто должен считать цифры в компании?

Пора уже наконец разобраться в своих финансах. Тем более, что это позволит найти точки роста, увеличить прибыль х2 и больше, мотивировать сотрудников на результат.

Представьте, насколько легче вам станет управлять бизнесом, когда решения будут приниматься автоматически:

"- Так, средний чек нужно увеличить на 5%, чтобы выполнить план по выручке!"

"- Себестоимость товара выросла на 10% за 2 месяца. А не ворует ли у нас снабженец?"

"- Нет, мы не можем дать отсрочку платежа на 7 дней покупателю. Иначе получим кассовый разрыв. Можем дать на 2 дня."

Без интуиции, без стресса, обоснованно.

Вебинар подходит тем, кто хочет

Создать свой бизнес

Открыть новое направление

Выйти на новый рынок

Научиться планировать

Получить новый навык

Принимать решения на основе цифр, а не интуиции

О чем будем говорить:

На вебинаре мы пойдем по порядку: сначала посмотрим, как устроена финмодель, а потом пройдемся по показателям в ней. Будем менять каждый и смотреть, как сильно он влияет на прибыль. Это называется «анализ сценариев» — так можно найти точки роста компании.

Мы найдем ключевые показатели для роста х2 по прибыли, но это только полдела. Нужно еще посмотреть, хватит ли у компании денег, чтобы не прогореть на пути масштабирования. Про это тоже расскажем!

“

"Думайте на бумаге. Каждая минута, затраченная на планирование, экономит 10 минут при осуществлении плана"

— Брайан Трейси

О спикере

Абдуллина Алсу

Эксперт по аналитике и инвестициям.

Магистр в сфере финансового учета, анализа, аудита и финансового менеджмента. MBA

Победитель Changelenge

Автор научных публикаций и аспирант Казанского (Поволжского) Федерального Университета

12 лет в сфере бизнес-аналитики

Разработала собственную методологию по оценке инвестиционной привлекательности непубличных компаний.

Ключевые проекты:

- ПАО "РосНано" инновационное производство c бюджетом 10 млн.$,

- Стратегия развития электронной мобильности для правительства Республики Кыргызстан с бюджетом 140 млн.$,

- Стратегии комплексного развития туристско-рекреационных кластеров "Камское Устье" и "Зеркала Татарстана" общей площадью 1200 га,

- АО "Вамин" - создание собственной сырьевой базы для молочных производств,

- ПАО "Татнефть" создание индустриальных парков для вертикально интегрированных предприятий.

Предприниматель, руководитель консалтинговой компании «Бизнес-проект 24» с 2014 года.

«Бизнес-проект 24» входит в ТОП-3 консалтинговых компаний Поволжья.

"Бизнес-проект 24" – это команда аналитиков и экспертов по разработке, анализу и сопровождению инвестиционных проектов.

За 10 лет работы командой разработано более 2 200 проектов.

Привлечено 970 млрд. руб. в реальный бизнес

Крупные федеральные банки и фонды доверяют оценку и разработку проектов команде "Бизнес-проект24".

«Бизнес-проект 24»

О компании

Регистрация

Регистрируйся на вебинар сегодня

Шаблон финмодели

Дашборды для бизнеса

4 образца ФМ для разных отраслей

На вебинаре будем смотреть реальную финмодель

Простым языком и весело

зарегистрироваться

Оставить заявку

Коротко — о чем поговорим на вебинаре:

Из каких блоков состоит финмодель и как ей пользоваться

Как проанализировать чувствительность показателей и найти точки роста

Что ограничивает развитие вашего бизнеса

Как проверить, хватит ли денег на масштабирование

Главный плюс этого вебинара в том, что абсолютно все действия мы будем смотреть на настоящей финмодели.

В конце эфира вы сможете заполнить шаблон ФМ и адаптировать под свой бизнес.

и получи в подарок

Отзывы